党建引领激起脱贫攻坚新活力——-汉滨区抓党建促脱贫工作纪实|欧冠买球官网

本文摘要:目前,减轻贫困已经到了决定性的胜利时刻。

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目前,减轻贫困已经到了决定性的胜利时刻。自从减贫工作开始以来,汉滨区一直坚持把党的力量放在扶贫的最前沿,把握关键,精确的措施,积极探索“融入党建”。

采取扶贫促党建设的新途径,实现了基层党组织“两力量,两个水平”的不断提高,扶贫有序有力推进的“双赢”目标。  建立“三支队伍”以突出组织和力量 & em;火车的快速运行完全取决于头带。年初,汉宾区牢牢把握了组建一支强大队伍的关键因素,在区,镇,村三级配套了强势,配套的三级队伍,加大了对弱势群体的整治力度, 推动基层党组织成为领导群众脱贫致富的“战斗要塞”。

建立扶贫办公室强大的领导团队。围绕“六精”扶贫要求和“八批”扶贫路线,选拔了扶贫办(扶贫局)领导小组,选拔了4位具有专业思维和专业素养的干部。致富扶贫办(扶贫局)团队已调动了8名年轻后备干部,充实了扶贫办的工作队伍,确保了全区扶贫工作人员和业务部门的实力。

J Ian强town office leadership team. 在镇办公室的主要职位上坚持“不调整,不调整,不戴帽子,不调整”的铁腕规则,并保持镇党和政府主要职位的相对稳定。定期进行综合研究和判断,及时补充乡镇领导班子的空缺; 严格执行“一把手”首席官问责制,明确要求镇(办公室)主要负责人将70%以上的精力用于扶贫。

建立强大的村级领导班子。组织开展村级小组的综合研究和判断,及时调整7个村(社区)支书记,充实41个支委委员; 重组32个零散分散的村级党组织,建立将村干部绩效工资与扶贫效果挂钩的机制,并进行党建示范。领导基层党组织建设项目的建设和标准化,严格制定规范的建设标准。

贯彻落实党的建设体制,坚持定期公开和暗访,进行汇报和评论,全面推进基层党组织工作的运作,运作和规范,着力于扶贫战线建设,走上一条永不走的路。强大的扶贫团队。 & emps;抓住“三支队伍”,树立强大的凝聚力。把扶贫作为考验基层党建的“硬手段”。

汉滨区坚持严格控制,着眼“选拔,管理,使用”,突出“三支队伍”,扎紧拳头,形成了一支强大的劳动力队伍。抓扶贫工作小组。坚持聘请熟悉农村工作,有丰富基层经验,善于做群众工作的团队成员作为扶贫小组的领导,选拔具有较强作风,业绩突出,勤奋敬业的年轻后备干部。

作为村民。共有725名扶贫团队成员被选派到整个地区。掌握“一秘”队伍。按照“严格选人,按村分配人”的思想,区选拔245名“第一书记”。

同时,完善管理和考核办法,定期召开工作会议,跟进考核,召回改任制度,严格管理,迫使“第一书记”履行职责。慈沟镇瓦浦村党支部第一书记孙芳谈到了村民的处境,信访者的辛酸,植根于真诚的贫困村,建立了“文化创意村”。村”,以实际行动帮助该村。“旅游致富村,产业强村”的发展思路,实现了“强村,富民,生意兴隆,风景秀丽,人民和谐”的发展。

他的工作表现已被《人民日报》和《当代陕西》相继接受。等待中央省级媒体的连续报道。

大竹园镇良cha村第一书记涂军铭记“抓党建,扶贫”的责任和使命,以大胆的精神诠释了为人民服务的宗旨。承担,勇于负责,奉献给基层。在汉滨市,一些了解基层,想工作,可以与贫困家庭一起工作的第一书记爬上了贫困的亲戚,结交了贫困的朋友,成为了有爱心的人,并为扶贫注入了新的活力。

做好农村人才队伍建设。结合实际扶贫产业建设,我们将准确开展各种培训和现场指导,积极搭建服务平台,促进各种人才为扶贫主战场做出贡献。通过共同居住和共同建设,部门协助和建设以及干部承包促进建设,我们将整合多种力量,促进完成扶贫任务。

同时,向村工作组成员提出了“三进”工作标准,要求他们在村里生活,在村里工作,对村满意。要求乡镇党委认真履行乡村救助工作的主要职责,召开例会,签到,并实行请假,培训,考核制度,切实管理了第一书记的“三支队伍”。工作小组,以及贫困村庄分包的贫困家庭的公职人员。该地区的“三支队伍”思想稳定,责任心强,努力工作,在扶贫战线中发挥了主力军和突击队的作用。

 "创新“三个载体”,并建立一个专注于活力的平台   今年以来,汉滨区以体制和政策创新为核心,以产业和城市一体化为手段,以公共服务均等化为出发点和目标,着力实施“规划”等措施。引导,营业收入,工资性收入,财产性收入,转移性收入,政策性收入”等措施,引导贫困人口直接或间接参与特色优势产业的发展,实现从扶贫济困向基础扶贫的过渡 减轻贫困的发展确保了穷人继续增加收入并实现繁荣。

创新地实施“分户+ x +贫困家庭”模型。通过部门领导建立合作社,主动将农业园区和社区工厂联系起来,率先引进龙头企业和有能力的人才,组织贫困家庭融入旅游产业链,组织党员互助等。为了促进劳动力资源和合作社的发展,要有能力的人,农业园区的优化组合和生产的精确联系等因素将驱使穷人增加收入,摆脱贫困。

目前,全区1276家龙头企业,合作社,农业园区,社区工厂,大型农户和其他市场主体辐射了2.3万个贫困家庭,融入特色产业链,1.8万名党员和政府机构干部联手 有41,000个贫困家庭。支持这对夫妇已经实现了扩大市场参与者,增加贫困家庭收入以及改善基层党组织整体的目标。大河镇深入开展党建与扶贫工作,大胆探索“党支部+合作社+贫困户”,“党支部+有能力的人+贫困户”等6种精准扶贫模式。

29个专业农民合作社和2个市政示范工业园区,使用真钱来推动贫困家庭的共同发展。建立了民营忠诚村党支部,按照“支行+园区+贫困户”的模式,鼓励贫困户以土地和资本入股,实现了投资,土地五种方式的叠加效益。投资和劳动力投资,不仅使贫困家庭富裕起来,而且使富裕的“头”。牛头镇党委整合了贫困村的土地资源,引进了京康现代农业园区,并以农户土地出让方式建设了4000亩优质茶基地。

农民以此为平台租用土地来赚取租金,购买股份和股份。通过创新“分店+公园+贫困家庭”扶贫模式,努力赚取工资,帮助600多名农民摆脱了贫困。

创新地开展“双带双树”活动。在农村党员中,开展了“双带双树”活动,富裕的第一党员率先帮助贫困人口,贫困的党员率先树立了对扶贫的信心,并促进了农村扶贫开发。

农村党员带头创业致富,起到示范作用。汉宾区紫井镇平安村党委成员白怀山今年70岁,是一个贫困家庭。

在村民会议上,我主动提出“我主动申请从贫困家庭中撤出。我希望党能够把这种照顾留给更多有需要的人,因为我是党员。“目前,该地区有4100名农村党员,与6150个贫困家庭配对,有1250名贫困党员带头发展了这个行业。创新开展“党建+新民风”。

坚持扶贫和智力支持相结合,大力推进“诚实,孝顺,节俭,勤奋,和睦”的新民风建设,广泛开展道德评价,变革的“六大活动”。习俗,文化传播,文明创造,诚实建设和法律治理,并探索促进“三项治理的整合”和“五岁以下儿童进入中心”之类的措施,以促进正义的新趋势,激发内在动力和 帮助消除贫困。

汉滨区观庙镇创新性地将“五个老人”带入中心,利用该地区久负盛名的老党员,老老师,老干部,老兵和村民利用余热参与建设。建立新的民俗风情和综合治理稳定维持中心,对发展群众的教育指导工作有明显的作用。枣阳镇开展“百人论坛”活动,通过宣传好人,善行,富裕辛勤,脱贫致富,模范行为,教育和宣传,促进党的建设和新民风建设。指导党员表扬善行,弘扬优良传统。

截止目前,汉滨区有1人被评为国家道德模范奖,“中国好人榜”有2人,陕西省道德模范有5人,陕西省有7位。“陕西省优秀人才名录”,已有33人被评估。

被评为安康市优秀模范的人54人,被评为安康文明市民的人,被评为汉江区道德模范的人115人,被评为“最美丽的汉宾人”的人20人,被授予表彰的91人。是汉滨区的文明公民。

加强“三大制度”,巩固责任,增强动力。面对众多贫困人口,汉滨区把扶贫作为主要的政治责任,完善了确保脱贫的体制。努力把组织优势转变为扶贫优势,把党的建设活力转化为解决棘手问题的动力,实现党的建设工作与反贫困问题的精确联系。

加强报文捕获和链接机制。建立区级领导,镇(办)党政领导,主要部门负责人,“第一书记”,村级工作队和贫困村“ 5 + 1”配对救助机制,帮助宝曹县贫困人口。在该村引人注目的位置进行设置,并将宣传宝联负责人的所有职位,电话,任务和承诺,并接受社会监督。

加强资金保障机制。建立健全基层党建工作的资金保障机制,相继出台了《关于确保村级组织办公费,党建工作费,“一秘”和村特遣队工作费,规范补贴的办法和意见》。

为村干部”。今年,地方财政和区管理党费拨款2900万元,用于增加对村级副干部的补贴,对村(社区)干部的补贴,以及对村庄,社区,非公有制和社会组织的党建资金, 和党员教育经费。新建,改建和扩建村级活动场所等 加强考核奖惩机制。

运用“三项机制”,促进脱贫工作,建立明确的就业定位,重点跟踪和培训在有针对性的脱贫工作中取得显著成绩,对公众满意的干部,优先推广和使用。没有引起足够重视和不履行职责的干部进行面试提醒。

认真批评,严厉追究办事不好,形式主义,造假的人,真正把实施“三个机制”作为消除贫困的不竭动力。自今年年初以来,我们已经提醒26个人进行交谈,5个人可以容忍错误和改正,18个人可以上上下下,鼓励和提拔73名干部,并奖励115位先进模范。

汉滨区采取了一系列措施,加强基层党组织建设与扶贫工作的深度融合,突出基层党组织建设在扶贫和经济社会发展中的主导作用,有效解决了许多矛盾。和基层的问题。党员干部与贫困家庭的距离进一步缩短,党员干部之间的关系更加融洽,党员干部率先创业的趋势逐渐显现,社会氛围初步形成。,经济社会发展和减贫工作取得了良好成效。

情况。| 主编:邹亚康。

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